劍指鄂東御風行 躬身入局定乾坤 武漢長存項目建設紀實
時間:2021-02-22劍指鄂東御風行 躬身入局定乾坤
——中電二上海公司武漢長存項目建設紀實
劍指鄂東,復工復產
2020年3月16日武漢市新冠肺炎疫情防控指揮部印發《全市企業復工復產工作計劃》的通知,與此同時,中電二公司做出了項目復工返崗的決定。
3月19日,中電二公司上海公司武漢長存項目經理許海濤和項目總工葉建到達了還在封城的武漢,中電二公司項目生產一線復工返崗的沖鋒號正式吹響。
同日,以項目經理許海濤為首的武漢長江存儲項目團隊逆流而上,不畏“疫”情,帶著武裝到牙齒的防控措施,懷著確保員工生命安全和身體健康的堅定決心,肩負著對公司負責、對客戶負責的使命,星夜兼程,毅然奔赴武漢,成為中電二公司第一批從省外進入湖北的項目管理團隊!
知難而進,巧思解困局
武漢長江存儲項目啟動伊始,安裝施工就面臨著場地狹小雜亂、設備體積大、重量大、搬運困難,室外電纜數量多、線路復雜,以及數據開放和兼容性等眾多問題。
面對不良的施工條件和艱巨的施工任務,項目團隊本著從工程大局出發,在多個方面做出了舉措:
依據現場搬運情況,編制搬運路線方案,采用地面敷設鋼板、模板等保護措施;勘察室外管廊情況,依據現實情況,利用BIM技術模擬,編制室外電纜敷設方案;組織專業施工廠家隊伍施工,項目團隊全程監控。
從業績、技術能力,人員配置等全方面入手,對調試廠家的調試計劃和方案提前進行嚴格的審核;編制擴建電站施工方案和防護方案,擴建電站實施嚴格實行審批制度;審查SCADA專業廠家的技術方案和施工策劃,依據項目顯示實際情況作出相應調整。
朝乾夕惕,管理出效率
6月完成基礎接地安裝,7月完成橋架安裝,8月完成設備安裝以及各種電纜鋪設并且開設交接實驗,9月開始送電,10月初步竣工,團隊成員上下一心,眾志成城,保證所有重大節點,都提前或如期完成。
項目前期,團隊成立了創優小組,明確各項指標責任人,及時公布質量周報,督促分包及時整改;同時建立各專業質量關鍵點控制識別臺賬,對關鍵點進行專項交底、加強關鍵點施工檢查、對關鍵點施工缺陷及時整改并總結分析制定預控措施、及時響應上級管理單位提出的質量問題的回復及整改。
在施工過程中,無一例安全事故;各施工節點按計劃順利完成,受到了業主多次獎勵。
源頭活水,文化蘊動力
“上下同欲者勝”武漢長存項目團隊在弘揚中電二公司“誠信、責任、創新、奮進”核心價值觀的基礎上,征集提煉了以“逆流而上勇擔當,砥礪前行顯本色”為核心的項目文化理念。
同時中電二公司項目聯合黨小組以創先爭優活動為抓手,堅持把黨建和思想政治工作融入項目管理,融入工程建設。項目團隊班子成員嚴守工程一線,深入到各個施工平臺。看到他們帶有血絲的眼睛、疲憊的身影、匆匆的腳步,總會給員工們力量的感染。
在工程伊始,項目團隊就建立了健全了后勤服務保障體系,指導分工會和團支部開展多種活動豐富員工的物質與文化生活,如:“夏送清涼”慰問活動、夏季運動會、籃球賽、生日會等。
中電二公司董事長李楠,副總經理楊登祿、吳學剛等公司領導多次蒞臨武漢長存項目進行指導工作,召開各種會議及時總結階段性的成績與存在的不足,給工程提供所需各種資源與精神支持。
“單者易折,眾者難摧,勠力同心,然后社稷可固。”鷹一樣的個人,雁一樣的團隊,武漢長存項目團隊以實際行動和優秀業績證實了中電二公司的實力,贏得了信譽。
縱觀武漢長存項目的建設歷程,技術、管理、文化缺一不可。作為疫情期間第一批從省外進入湖北的項目管理團隊,長存項目團隊出色地完成了一無所有到順利竣工,是疫情期間中電二公司勇擔重任使命,體現央企擔當的最好展現!