2020年12月12日-13日，十二公司安全經理呂峰組織安全部全體同事在宿遷阿特斯項目召開了為期兩天的2020年四季度EHS體系會議。會議主要議程包括EHS標準化管理技能培訓、宿遷阿特斯樣板交流及安全部同事的年度總結交流。

一、 EHS標準化管理技能培訓

安全部經理呂峰針對公司新發布實施的EHS資料標準化手冊對全體成員進行了全面而又精煉的宣貫，就強化安全生產主體責任，指導和規范項目安全管理工作，提升項目安全管理水平等方面進行了深刻的闡述。

二、 宿遷阿特斯樣板交流

現場安全經理陳朋對宿遷阿特斯項目EHS標準化管理進行了全面的總結，從EHS團隊建設、EHS管控執行情況、EHS管控重難點、EHS管控新思路總結方面對宿遷阿特斯高效光伏一期工程項目的安全管理進行闡述，期間全體成員熱烈討論，積極發言，分享自己在這項目上的所學所思所感。會后，安全部經理呂峰帶領全部安全同事參觀了項目現場，實地分享阿特斯項目的安全管理經驗。

三、安全年度總結交流

過去一年，你都學了些什么。在全員的分享交流中，迎來了安全部的年度總結交流。每一位成員從工作經歷、工作回顧、成長收獲、規劃展望方面對這個即將結束的特殊的2020年進行著闡述。會議最后，呂經理對項目安全管理進行總結，并提出“堅持“精細管理”、繼續推進精益安全管理，堅持“安全培訓到位”、推進公司安全文化建設，堅持“安全責任到位”、進一步提高安全生產的執行力，強化公司應急保障體系建設”理念，號召全體成員把安全管理工作抓緊、抓實、抓細、抓好，落實責任到位、整改到位、生產到位、水平到位為公司發展做出新的貢獻。

安全-永恒的主題，它將會營造一個井然有序、規范、文明施工氣氛濃厚的施工環境，它將為確保工程質量、創建精品工程奠定了基礎，它也將為我們今后的工作開展提供了有利的保障。